Conflito de Gerações: desafios e estratégias para gerenciar quatro gerações no ambiente de trabalho

por Valerie M. Grubb

AGRADECIMENTOS ESTE LIVRO é o resultado de muitas lições aprendidas ao longo dos anos, em que gerenciei milhares de pessoas – desde minha primeira equipe de manutenção na Plant 8 da Allison Gas Turbine, em 1989, até as que trabalham comigo em minha empresa de consultoria, além das muitas outras que liderei em todo o percurso. Eu lhes agradeço por terem me ensinado o que significa ser um bom gestor. Essa jornada foi uma curtição, e não importa onde vocês estejam agora, na vida e na carreira, desejo-lhes tudo de bom. Também sou grato à minha amiga Jane Brofka-Berends, que sempre me surpreende com suas proezas editoriais. Achei que este livro, uma realização difícil e desafiadora, a deixaria assustada, mas, felizmente, ela não se assustou (e já está empenhada em trabalhar em meu próximo livro!). Não poderia deixar de agradecer a Sarah Barasch, por suas pesquisas magníficas, em que ela não deixou pedra sobre pedra. Trabalhamos juntas na Oxygen alguns anos atrás, e foi maravilhoso reencontrá-la neste projeto. Estendo esses agradecimentos a Jenna Rose Robbins, por seus estudos inestimáveis e por suas contribuições editoriais a este trabalho.

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