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Mais Importante que o Dinheiro: Equipe de Empreendedores Copyright © 2018 da Starlin Alta Editora e Consultoria Eireli. ISBN: 978-65-5520-018-8 Translated from original More Important Than Money by Robert T. Kiyosaki and The Rich Dad Advisors. Copyright © 2017 by RDA Press, LLC. ISBN 978-1-937832-87-2. This edition published by arrangement with Rich Dad Operating Company, LLC., the owner of all rights to publish and sell the same. PORTUGUESE language edition published by Starlin Alta Editora e Consultoria Eireli, Copyright © 2018 by Starlin Alta Editora e Consultoria Eireli.

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Tradução

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Neste livro você aprenderá por que ir à escola destrói o

empreendedor natural que há dentro de você.

E, mais importante, neste livro aprenderá

como recuperar seu espírito.

Somos todos empreendedores.

Todos podemos montar uma barraquinha para vender limonada.

Este livro fala sobre as diferenças entre os empreendedores

que montam barraquinhas de limonada e aqueles que criam negócios

globais, como a Apple e o Facebook.

Não há como ligar os pontos olhando para o futuro; só para o passado. É preciso

acreditar que os pontos se ligarão de alguma maneira no futuro.

Você precisa acreditar em alguma coisa — instinto, destino, vida, carma, seja o que

for. Essa abordagem nunca me decepcionou, e fez toda a diferença em minha vida.

— Steve Jobs

Dedicatória

Ao espírito empreendedor dentro de todos nós.

O objetivo deste livro é fornecer informações gerais sobre investimentos.

Contudo, leis e práticas quase sempre variam entre países e estão sujeitas a

mudanças. Visto que cada situação real é singular, orientações específicas

devem ser adaptadas às circunstâncias. Por isso, aconselha-se ao leitor que

procure seu próprio assessor no que diz respeito a uma situação específica.

O autor tomou precauções razoáveis na preparação desta obra e acredita

que os fatos aqui apresentados são precisos na data em que foram escritos.

Contudo, nem o autor, nem a editora, assumem quaisquer

responsabilidades por erros ou omissões. O autor e a editora

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no ar de eventuais websites, bem como pela circulação e conteúdo de jogos

indicados pelo autor deste livro.

Prefácio SUMÁRIO

PARTE 1: Quem Está na Sua Equipe?

Introdução

O Código de Honra da Equipe

O Triângulo D–I: As 8 Integridades De Um Negócio

PARTE 2: Empreendedores da Vida Real

Robert Kiyosaki

Transformando um Negócio em uma Marca

Um Trecho de: Pai Rico, Pai Pobre — 20 Anos

Lição #1: Os Ricos Não Trabalham Por Dinheiro

Um Trecho de: Second Chance

O Que Podemos Fazer?

Kim Kiyosaki

Os Segredos do Fluxo de Caixa: Ativos em vez de Renda

Um Trecho de: A Hora É Essa!

Enxergando o Invisível

Ken McElroy

DOP: Como Alavancar as Dívidas O Torna Rico

Um Trecho de: Imóveis: Como Investir e Ganhar Muito Dinheiro

O Mito E A Mágica

Blair Singer

Vendas = Renda

Um Trecho de: Vendedor Rico

Crença Persistente

Um Trecho de: Equipes Ricas e Vencedoras

Por que Você Precisa de um Código de Honra?

Garre Su on, Adv.

Proteja Seus Bens

Um Trecho de: Start Your Own Corporation

Sete Passos para Obter Responsabilidade Limitada

Um Trecho de: Como Comprar e Vender Empresas e Ganhar Muito Dinheiro

Antes de Começar

Tom Wheelwright

Como Usar a Legislação Tributária para Aumentar Seu Fluxo de Caixa

Um Trecho de: Tax-Free Wealth

Escolha o Consultor Tributário Certo

Andy Tanner

Ativos de Papel: Estratégias para Investir e Gerenciar Riscos

Um Trecho de: Stock Market Cash Flow

Apresentando Os 4 Pilares Do Investimento

Darren Weeks

Comunicação: O Segredo para Levantar Capital

Um Trecho de: The Art of Raising Capital

Começando Certo

Josh e Lisa Lannon

Modelos De Negócios Que Lidam Com Necessidades Sociais

Um Trecho de: The Social Capitalist

Entendendo O Capitalismo Social

PARTE 3: Dominando o Triângulo D–I

Dominando o Triângulo D–I

A Missão é espiritual

a vida como CEO

não existe "eu" em uma equipe

Por que o produto não É Importante

A Parte Jurídica Do Triângulo D–I

Sistemas = Ti

Como a RP e o Marketing impulsionam as vendas

Vendas = Linha Superior… Fluxo De Caixa = Linha Inferior

Conclusão

Triângulo D–I Do Pai Rico

PREFÁCIO Robert Kiyosaki

Muitas pessoas têm ideias que valem um milhão. Acreditam que seu

produto ou serviço as tornará ricas e que todos seus sonhos virarão

realidade. O problema é que a maioria das pessoas não sabe transformar

sua ideia milionária em milhões.

P: Por que as pessoas não conseguem transformar suas ideias em

milhões?

R: Porque a grande maioria foi para a escola para aprender a ser

empregado, não empreendedor.

É por isso que as pessoas costumam ouvir o conselho: “Vá para a escola

e consiga um bom emprego.” Nunca ouvem: “Vá para a escola e

aprenda a criar empregos”, que é o que um empreendedor rico faz.

Em geral, as pessoas vão para a escola para aprender a trabalhar por

dinheiro, um salário fixo. Poucas aprendem a criar dinheiro, para que nunca

precisem de um salário. Se você leu Pai Rico, Pai Pobre, deve se lembrar da

Lição #1 do pai rico: “Os ricos não trabalham por dinheiro.”

Empreendedores a entendem muito bem, encontram maneiras de fazer o

dinheiro trabalhar para eles e criam ativos que geram tanto fluxo de caixa

quanto participação societária.

Davi, Golias e Pee Wee

Existem três tipos diferentes de empreendedores no mundo: Davis,

Golias e Pee Wee Hermans.

Golias são empreendedores como Steve Jobs, fundador da Apple, uma

das empresas mais ricas dos Estados Unidos. Outros Golias são Larry

Ellison, fundador da Oracle; Henry Ford, da Ford Motor Company; Bill

Gates, da Microsoft; Thomas Edison, da General Electric; Richard Branson,

da Virgin e Walt Disney, da Walt Disney Company.

Um importante ponto a ter em mente é que todos esses Golias

começaram como Pee Wee Hermans.

Outro ponto crucial é que todos já foram Davis e, como tal, venceram os

Golias em uma batalha pelo primeiro lugar. Piratas da Informática conta a

história dos jovens Bill Gates e Steve Jobs derrotando os Golias, IBM e

Xerox. O filme explica como Bill Gates “roubou” o negócio de PCs a partir

do mainframe gigante da IBM e Steve Jobs “roubou” da Xerox o que se

tornaria o mouse e a Macintosh. Piratas da Informática é obrigatório para

Pee Wees e Davis, pequenos com coragem de derrotar gigantes… e,

possivelmente, um dia se tornarem também Golias.

A história de Richard Branson tem um enredo semelhante. Branson,

empreendedor do mundo do rock, se tornou um Davi quando teve a

audácia de derrotar a gigantesca companhia aérea British Airways com sua

startup, Virgin Airways. Hoje, os negócios da Virgin são “matadores de

gigantes”, perseguindo e derrotando gigantes corporativos dispendiosos,

pesados, preguiçosos e ultrapassados. Por exemplo, quando Richard viu a

“gordura” (conhecida como margem de lucro) no mercado de celulares, a

Virgin Mobile foi criada. Hoje, a Virgin Mobile é a marca de destaque nas

lojas Walmart em todos os Estados Unidos e é classificada entre suas

principais operadoras.

Nem todos os Davis são matadores de Golias. Alguns são Pee Wees que

se tornam Golias ao inventar produtos que mudam o mundo. Por exemplo,

Thomas passou de Pee Wee a Davi e depois a Golias quando inventou a

lâmpada elétrica, uma criação que levou à fundação da General Electric.

Mark Zuckerberg começou como Pee Wee em seu dormitório na

Universidade de Harvard, trabalhando na criação do Facebook. Ele se

tornou um Davi quando o expandiu de Harvard para outras

universidades, e depois um Golias quando levou o Facebook para o

mundo.

Elon Musk passou de Pee Wee a Davi e depois a Golias quando sua

empresa, SpaceX, enfrentou a NASA.

Elon, depois, atacou gigantes automotivos como a General Motors com

sua empresa Tesla, fabricando carros elétricos esportivos e atraentes.

Pee Wees Mudam o Mundo

Você não precisa ser um Davi ou Golias para mudar o mundo. Pee Wees

podem mudar o mundo sendo lemes. Em meu livro, Second Chance,

publicado em 2015, escrevo sobre o dr. R. Buckminster Fuller e como ele

mudou minha vida. Se não fosse pelo dr. Fuller, ou “Bucky”, como era

chamado, a Rich Dad não existiria. Provavelmente, eu ainda estaria no

mundo dos negócios do rock, como Richard Branson, e nunca me tornaria

professor e empreendedor educacional.

Tive a sorte de estudar com o dr. Fuller três vezes, no verão de 1981, 1982

e 1983. O dr. Fuller faleceu algumas semanas depois da aula que tive com

ele em 1983. Sua morte me inspirou a abandonar o mundo do rock e me

tornar um leme, um Pee Wee na área da educação. A Rich Dad produziu

um vídeo intitulado The Man Who Could See The Future (“O Homem que

Podia ver o Futuro”, em tradução livre — conteúdo em inglês), um

minidocumentário sobre a crise financeira, gratuito no site

www.richdad.com/RDTV, para todos os interessados em aprender como

ver o futuro e resolver a crise financeira por meio da educação financeira.

Hoje, a Rich Dad está superando a velha indústria, desatualizada,

intocável e extremamente cara da educação. Nosso trabalho não é matar

Golias. É ser um leme para o Titanic, mais conhecido como sistema de

educação.

P: O que é um leme?

R: É uma pequena peça plana, localizada na parte submersa da proa de

uma embarcação, que gira em um eixo e determina a direção para a

qual a proa aponta ou, no caso do avião, que regula a direção da

aeronave.

Fuller frequentemente perguntava a si mesmo: O que posso fazer? Sou só

um cara… Foi aí que ele decidiu se tornar um leme. Em vez de se tornar um

republicano ou democrata e concorrer a um cargo político na esperança de

ser o capitão do navio, ele se tornou o leme na popa da embarcação. Uma

força pequena, mas poderosa, capaz de afetar e mudar a direção. Em 1927,

se tornou um Pee Wee, um cara pequeno que mudou o mundo. No vídeo

The Man Who Could See The Future você vê algumas das realizações da vida

de Fuller, feitas como o Domo Geodésico na Expo 67, A Feira Mundial de

1967 em Montreal, no Canadá. Nele você verá como ele me influenciou a

me tornar um Pee Wee, um leme da educação.

A Rich Dad está enfrentando o sistema educacional como um “Davi”…

um leme capaz de mudar o mundo. É isso que empreendedores fazem.

Hoje, o jogo CASHFLOW® é jogado no mundo todo como ferramenta de

ensino paralela ao sistema escolar.

Este livro foi escrito para todos que estejam interessados em se tornar

empreendedores e em mudar o mundo, sendo um líder de negócios rico e

inteligente. Independentemente de você enfrentar os grandões ou tentar

reivindicar um território desconhecido, ter êxito como um empreendedor

não é um caminho fácil.

É preciso força, comprometimento e disciplina, e requer visão e confiança

para se cercar de uma equipe de consultores inteligentes, experientes e

confiáveis.

Acredito que você descobrirá, assim como eu, que sua equipe pode ser

um de seus maiores ativos. E ela faz a diferença entre simplesmente ter

uma ideia milionária e transformá-la em um negócio de milhões.

PARTE 1

Q E S E

Negócios e investimentos são esportes coletivos.

— Pai rico

INTRODUÇÃO Robert Kiyosaki

Recentemente, conversava com meu médico, que orgulhosamente me

disse: “Sou milionário. Finalmente ganho mais de um milhão de dólares.”

Eu o parabenizei e, como somos bons amigos, me senti confortável em

perguntar: “Quanto você paga em impostos?”

“Cerca de US$700 mil”, respondeu timidamente.

“É muito dinheiro”, engasguei, um tanto chocado.

“Bem, quanto você paga em impostos?”, perguntou. “Sei que você ganha

muito mais que eu.”

“Pago muito menos de US$700 mil”, respondi. “E, sim, ganho mais do

que você. Um tanto mais… e mesmo assim entrego significativamente

menos para o Tio Sam.”

“O que você sugere que eu faça?”, questionou.

“Demita seu contador.”

Mau Conselho

Tive que despedir muitos contadores, advogados, CEOs, presidentes e

outros pretensos consultores profissionais ao longo dos anos. Já tive

contadores e advogados bastante incompetentes de empresas renomadas e

de prestígio. Então, estava falando sério quando disse a meu médico para

demitir seu contador.

Se leu meus outros livros, sabe que enfatizo a importância de ter uma boa

equipe. Neste, você conhecerá a minha equipe. Eles são meu segredo. Os

consultores da Rich Dad, juntamente com outros empreendedores da

equipe da Rich Dad, compartilharão sua experiência, bem como os

sucessos, desafios e fracassos de ser um empreendedor.

Minha equipe é muito mais importante que o dinheiro, pois, sem ela, eu

provavelmente não teria dinheiro.

Neste livro, minha equipe não lhe dirá o que faz.

Eles contarão por que o que fazem é importante. Por exemplo, meu

contador, Tom Wheelwright, explicará por que os ricos pagam muito

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Índice

Prefácio

PARTE 1

Quem Está na Sua Equipe?

Introdução

O Código de Honra da Equipe

O Triângulo D–I: As 8 Integridades De Um Negócio

PARTE 2

Empreendedores da Vida Real

Robert Kiyosaki

Transformando um Negócio em uma Marca

Um Trecho de

Pai Rico, Pai Pobre — 20 Anos

Lição #1: Os Ricos Não Trabalham Por Dinheiro

Um Trecho de

Second Chance

O Que Podemos Fazer?

Kim Kiyosaki

Os Segredos do Fluxode Caixa: Ativos emvez de Renda

Um Trecho de

A Hora É Essa!

Enxergando o Invisível

Ken McElroy

DOP: Como Alavancar as Dívidas O Torna Rico

Um Trecho de

Imóveis: Como Investir e Ganhar Muito Dinheiro

O Mito E A Mágica

Blair Singer

Vendas = Renda

Um Trecho de

Vendedor Rico

Crença Persistente

Um Trecho de

Equipes Ricas e Vencedoras

Por que Você Precisa de um Código de Honra?

Garrett Sutton, Adv.

Proteja Seus Bens

Um Trecho de

Start Your Own Corporation

Sete Passos para Obter Responsabilidade Limitada

Um Trecho de

Como Comprar e Vender Empresas e Ganhar Muito Dinheiro

Antes de Começar

Tom Wheelwright

Como Usar a Legislação Tributária para Aumentar Seu Fluxo de Caixa

Um Trecho de

Tax-Free Wealth

Escolha o Consultor Tributário Certo

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Um Trecho de

Stock Market Cash Flow

Apresentando Os 4 Pilares Do Investimento

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Um Trecho de

The Art of Raising Capital

Começando Certo

Josh e Lisa Lannon

Modelos De Negócios Que Lidam Com Necessidades Sociais

Um Trecho de

The Social Capitalist

Entendendo O Capitalismo Social

PARTE 3

Dominando o Triângulo D–I

Dominando o Triângulo D–I

A Missão é espiritual

a vida como CEO

não existe "eu" em uma equipe

Por que o produto não É Importante

A Parte Jurídica Do Triângulo D–I

Sistemas = Ti

Como a RP e o Marketing impulsionam as vendas

Vendas = Linha Superior… Fluxo De Caixa = Linha Inferior

Conclusão

Triângulo D–I Do Pai Rico